質(zhì)量和技術(shù)措施

我們已通過由ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)實(shí)施的ISO9001-2008質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系ISO14001-2004認(rèn)證,并進(jìn)行維持和改進(jìn)。


為逐漸提高技術(shù)水平,我們對(duì)自己設(shè)定的技術(shù)難題進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查和實(shí)驗(yàn),不斷匯總和積聚技術(shù)儲(chǔ)備能量。

機(jī)械化的節(jié)省勞力化(切削工程)

改善前 改善后
內(nèi)容 工作人員手工投入加工之前后的物品,取出物品。 采用自動(dòng)裝料器裝,使加工投入工作的自動(dòng)化。
問題和改善 作業(yè)效率不好。
有工作人員的安全性的問題。
一個(gè)人會(huì)把2臺(tái)外徑機(jī)操作。
因?yàn)闆]有手工,所以提高了安全性。
効果 1臺(tái)設(shè)備需要1個(gè)工作人員。 2臺(tái)設(shè)備一個(gè)人會(huì)操作,
人區(qū)效應(yīng)是2倍(減半)。

根據(jù)機(jī)械化節(jié)省勞力化(壓接工程)

改善前 改善后
內(nèi)容 工作人員對(duì)壓入機(jī)手工設(shè)定管子和銷釘。
(半手工)
分別把管子和銷釘放入裝料器,會(huì)自動(dòng)壓入。
(自動(dòng)工作)
問題和改善 因此每次把管子和銷釘重新手工設(shè)定,所以需要工時(shí)。 根據(jù)使用裝料器的流水作業(yè),縮短了每個(gè)壓入時(shí)間。
効果 工作人員得始終在壓入機(jī)一直工作。 工作人員不需要一直在壓入機(jī)工作。
削減人區(qū)以及縮短工時(shí)。

根據(jù)機(jī)械化節(jié)省勞力化(磷化工程)

改善前 改善后
內(nèi)容 工作人員手工進(jìn)行每個(gè)槽的處理時(shí)間和槽間的移動(dòng)工作。 警報(bào)管理浸漬時(shí)間。
使用起重機(jī)實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)槽的自動(dòng)化。
問題和改善 因?yàn)椴贿m當(dāng)處理時(shí)間(超過)而粗心大意地發(fā)生不良品。 因?yàn)楣芾碓O(shè)置處理時(shí)間和使用起重機(jī)自動(dòng),所以實(shí)現(xiàn)了防止粗心大意的毛病和提高效率。
効果 質(zhì)量偏差,不良率不跌下來。 質(zhì)量的穩(wěn)定化和減低不良率。

表面粗度精度提高(Ry3.0→Ry1.0)

改善前 改善后
內(nèi)容 已有設(shè)備的加工能力限度。 導(dǎo)入專用表面粗心加工設(shè)備。
問題和改善 高精度表面粗心的對(duì)應(yīng)是困難的。 改進(jìn)表面粗心的加工精度/提高。
効果 一般鋁產(chǎn)品的表面粗心
非鏡子Ra1.6以下
鏡子Ra0.4/Ry1.6
Ra0.2/Ry1.0以下
能對(duì)應(yīng)

無芯研磨次數(shù)削減

改善前 改善后
內(nèi)容 以往,粗研磨工程實(shí)施一般的研磨次數(shù)。 根據(jù)粗研磨工程的研磨量和重看條件,削減研磨次數(shù)。
問題和改善 研磨次數(shù)多=成本高
一次研磨量增加的話,對(duì)產(chǎn)品的加工負(fù)荷大。
測試各種研磨量,速度的水平,實(shí)現(xiàn)研磨次數(shù)的削減。
効果 粗研磨工時(shí)不減少的話,加工費(fèi)也不能下來,還有增加產(chǎn)品的話,加工設(shè)備不充足。 根據(jù)粗研磨工時(shí)縮短,實(shí)現(xiàn)了減低加工費(fèi)和加工設(shè)備的加工能力提高。